为认真落实高开集团联查互查活动方案和公司年中工作会暨第二季度经济效益分析会会议精神，持续优化稽查管理，全面回顾上半年稽查工作开展情况，明确下半年工作方向和重点，全力冲刺年度稽核工作目标。7月17日，智调中心组织召开了稽查2024年年中总结暨下半年工作部署会，各稽查科长及部分业务骨干参加会议。

会议全面总结了上半年稽查工作成果，详细指出了实际工作中存在的不足和改进方向，客观剖析了当前稽核工作面临的形势和挑战，深入传达学习了公司年中工作会暨第二季度经济效益分析会会议精神，详细解读了高开集团《高速公路收费稽查联查互查活动方案》及关键业务岗位轮换方案等。会议紧密围绕集团和公司的发展大局，以年度稽核目标为引领，从外部稽核、内部管理、特情管控、救援监管、投诉受理、稽核创新、内业资料等维度出发，对下半年稽核工作重点与方向进行了安排部署，包括优化工作流程与提升效率、强化特殊车辆与内部流程动态监管、深化稽核技术创新应用等，旨在通过一系列扎实有效的措施，推动稽查工作再上新台阶。

在下半年工作中，各稽查科将深刻领会集团和公司立足不同切入点关于稽查管理的指示精神，深刻认识新时代下稽查工作的重要性和紧迫性，时刻保持思想上的高度敏感性，不断优化稽核业务流程，紧盯收费运营中的关键环节，以严谨的态度查纠问题，将各项工作做细、做精、做深、做好，确保全年任务目标圆满完成，力争在堵漏增收、联勤联动、专项治理等方面取得新突破。